Hoe is de filmindustrie op dit punt gekomen? Waarom zijn mid-budget, volwassen films zo goed als verdwenen uit de multiplexen terwijl superheldenfilms en franchises de overhand hebben? Ben Fritz beantwoordt deze vragen, en meer, in zijn verslavende nieuwe boek The Big Picture: The Fight for the Future of Movies
Onze De grote afbeelding recensie duikt in het zeer vermakelijke boek van Ben Fritz over Hollywood in de 21e eeuw, en belicht segmenten over Disney, Marvel Studios, Netflix, Sony en meer.
In een ietwat roddelende maar nooit uitbuitende stijl doorzoekt Fritz de gegevens van het afgelopen decennium, waarbij hij zowel achter de schermen shenanigans als e-mails uit de beruchte Sony-hack uit elkaar haalt. Fritz onderzoekt de val van Sony als een grote box office-speler, de opkomst van Marvel-studio's, de dood van mid-budgetfilms, de groei van de originele programmering van Netflix en nog veel, veel meer. Als er één terugkerend element in het boek is, is het Sony en zijn voormalige voorzitter Amy Pascal Je krijgt het gevoel dat Pascal eigenlijk een van de weinige Hollywood-execs is liefdes films als een kunstvorm, en niet alleen als machines om geld te verdienen. Zoals Fritz het vertelt, was het misschien deze onsterfelijke toewijding aan klein, door volwassenen gedreven drama dat uiteindelijk leidde tot de ondergang van Pascal bij Sony.
Als je een filmfan bent, De grote afbeelding is een must-read. Het is een informatieve, vermakelijke, vaak gekmakende kijk op hoe de filmindustrie is beland waar ze nu is - in positieve of negatieve zin. Hieronder heb ik enkele belangrijke onthullingen uit het boek naar voren gebracht, maar die krassen alleen maar op het oppervlak. Pak het boek van Fritz voor het volledige verhaal. Ik garandeer je dat je er waarschijnlijk in één keer doorheen zult komen, niet in staat om het neer te leggen.
Gestolen materiaal
Allereerst: Fritz is duidelijk uit de poort dat veel van het onderzoek dat hij voor het boek heeft verzameld, afkomstig is van de gehackte, AKA gestolen e-mails van Sony. In 2014 lekte een hackergroep een schat aan Sony-materiaal online, waaronder persoonlijke e-mails, salarisinformatie en nog niet eerder uitgebrachte films. De hackers waren naar verluidt afkomstig uit Noord-Korea, afgewezen voor hun acties door de aanstaande release van Sony's donkere komedie met Noord-Koreaans thema Het interview (hoewel er sommigen zijn die denken dat de hack daadwerkelijk intern kwam en Noord-Korea als zondebok gebruikte).
Er is hier een ethische vraag, en ik zou zeker kunnen begrijpen dat iemand om deze redenen niet eens in het boek wil duiken. Fritz is op zijn beurt open over dit alles. “Dit boek is gedeeltelijk gebaseerd op gestolen materiaal. Ik zal er geen doekjes om winden ', zegt de auteur in de inleiding. 'Desalniettemin is het een onmiskenbaar feit dat veel grote journalisten gestolen materiaal als bron hebben gebruikt.' Als voorbeeld hiervan noemt Fritz de beroemde Pentagon Papers (onlangs opgetekend in Steven Spielberg's De post
'Wat je mening ook is,' schrijft Fritz, 'ik hoop dat je het ermee eens bent dat wat je gaat lezen niet uitbuitend is.'
Voor wat het waard is, ik denk dat Fritz er goed in is om de zaken op peil te houden. Hij duikt nooit in persoonlijke kwesties (in tegenstelling tot bijvoorbeeld het vergelijkbare Hollywood-geschiedenisboek Easy Riders, Raging Bulls ), en houdt zich strikt aan de zakelijke kant van de zaak.
De val van Sony
Sinds Fritz de Sony-hack als springplank gebruikte, pakt Sony een groot deel van het eerste deel van het boek uit. Het meeste hiervan is gericht op de (mislukte) pogingen van Amy Pascal om te concurreren met Disney en Marvel.
Zoals Fritz aangeeft, terwijl andere studio's in de franchisegame kwamen, vertrouwde Sony in wezen op drie grote franchises: James Bond Mannen in zwart en Spider Man Helaas voor Sony kwamen ze alle drie met 'bagage'. Sony was niet echt eigenaar van de Bond-franchise - MGM wel, dus terwijl de Bond-film Skyfall verdiende $ 1,1 miljard wereldwijd, Sony verdiende slechts ongeveer $ 57 miljoen met de film.
Mannen in het zwart 3 , Sony's derde grootste hit van 2012, bracht wereldwijd $ 624 miljoen op. Maar dat was niet genoeg winst, aangezien Sony ster Will Smith en uitvoerend producent Steven Spielberg $ 90 miljoen aan bruto punten moest betalen.
Wat betreft Spidey, Sony's herstart De geweldige Spider Man verdiende 'ongeveer $ 110 miljoen op $ 758 miljoen aan wereldwijde kaartverkoop', wat '[l] essen was dan de helft van de winst van 2007 Spider-Man 3
leonardo dicaprio duivel in de witte stad
In de wanhopige poging van Sony om nieuwe franchises te lanceren, kochten ze rechten op titels zoals Barbie , de Vijfde golf serie en Stephen King's Donkere toren serie. Ze hebben ook overwogen om de Mannen in zwart en 21 Jump Street franchises (een idee dat nu dood lijkt te zijn). Bovendien probeerden ze een remake van te lanceren Cleopatra , een derde Ghostbusters Slechte jongens 4 , een nieuwe He-Man film en een film gebaseerd op de videogame Niet in kaart gebracht Bijna geen van deze films is ontstaan.
The Rise of Superhero Films en Marvel Studios
Sony's plan om opnieuw op te starten Spider Man ging niet zoals gepland. De geweldige Spider Man presteerde niet zo goed als de studio had gehoopt, en The Amazing Spider-Man 2 verging het nog erger. Een interessante versnapering die Fritz onthult tijdens het bespreken van de Spider Man serie: na Geweldige Spider-Man 2 niet aan de verwachtingen voldeed, nam Amy Pascal eigenlijk contact op met voormalig Spider Man regisseur Sam Raimi en vroeg of hij geïnteresseerd zou zijn om terug te komen om de franchise nieuw leven in te blazen. Zoals we inmiddels allemaal weten, keerde Raimi niet terug, en een deal tussen Marvel Studios en Sony zorgde ervoor dat Spidey herboren werd in de MCU (hoewel Pascal blijkbaar een boterham gooide naar Marvel Studios President Kevin Feige toen hij het idee voor het eerst voorstelde).
Feige en Marvel hadden een 'hekel aan' wat Sony met Spider-Man had gedaan. “[Feige] dacht opnieuw te beginnen met De geweldige Spider Man , in plaats van verder te gaan van Raimi's fouten in Spider-Man 3 , was een vergissing ”, schrijft Fritz, en hij citeert Feige als volgt:
'In een miljoen jaar zou ik nooit voor rebooten pleiten ... Ijzeren man Voor mij is het James Bond en we kunnen decennia lang nieuwe verhalen blijven vertellen, zelfs met verschillende acteurs. '
De niet zo vriendelijke relatie tussen Sony en Marvel krijgt wat aandacht in dit segment. In het bijzonder Sony's grote blunder dat kostte hen de hele MCU. Toen Sony voor het eerst naar Marvel ging om de Spider Man rechten bood Marvels nieuwe chef, Ike Perlmutter, een nog mooiere deal aan. Sony zou de rechten kunnen hebben op vrijwel elk Marvel-personage, inclusief Iron Man, Thor, Ant-Man en Black Panther, voor een coole $ 25 miljoen. Sony's antwoord? 'Bedankt, maar nee bedankt.'
Fritz volgt ook de opkomst van Marvel Studios van een kantoor boven een Mercedes-dealer in Beverly Hills tot een grote Hollywood-speler. De auteur onthult ook de reden achter het lanceren van de MCU met Ijzeren man : speelgoed! Zoals Fritz schrijft:
“Om te beslissen welke film het eerst gemaakt moest worden, riep Marvel focusgroepen bijeen. Maar ze waren niet bijeengeroepen om een willekeurige dwarsdoorsnede van mensen te vragen welke verhaallijnen en personages ze het liefst op het scherm zouden zien. In plaats daarvan bracht Marvel groepen kinderen bij elkaar, liet ze foto's zien van zijn superhelden en beschreef hun vaardigheden en wapens. Vervolgens vroegen ze de kinderen welke ze het liefst met speelgoed zouden spelen. Het overweldigende antwoord, tot verbazing van Many at Marvel, was Iron Man. '
Verderop onthult Fritz wat je misschien al lang vermoedde over Marvel: ze zoeken graag regisseurs waarvan ze weten dat ze ze kunnen controleren. Zoals de auteur het stelt, was dit een van de redenen waarom Marvel inhuurde Jon favreau aan het roer staan Ijzeren man
'Favreau was niet bijzonder krachtig in Hollywood, wat betekent dat als er gevechten over kosten of creatieve keuzes ontstonden, en als ze hem moesten pushen, ze dat wel konden.'
'We zouden nooit een final cut director hebben,' David Maisel , toen president en chief operating officer van Marvel Studios, wordt als volgt geciteerd. 'Onze films waren niet het leengoed van de regisseur.'
Maisel was een van de sleutelfiguren die het potentieel zagen in een filmisch universum. 'Een van de beste bedrijven in films zijn vervolgfilms, omdat je de inkomsten en de kosten beter kunt voorspellen', zegt hij. 'Ik wist dat door onze personages af te wisselen, ik van elke film een quasi-vervolg maakte.'
ash vs freddy vs jason film
Het einde van filmsterren
Er was een tijd dat de filmster oppermachtig was. Het publiek stroomde niet zozeer naar de multiplexen voor het onderwerp van een film - ze gingen op zoek naar de ster. Ze gingen kijken Tom Cruise , of Sandra Bullock , of Will Smith Tegenwoordig is dat niet het geval. De sterrenkracht is afgenomen.
'Wat is er gebeurd?' Fritz schrijft. De loyaliteit van het publiek veranderde. Niet naar andere sterren, maar naar franchises. Tegenwoordig heeft niemand het trackrecord van de box office dat [Tom] Cruise ooit deed, en het is moeilijk voor te stellen dat iemand dat nog eens zal doen. Maar Marvel Studios doet dat wel. Harry Potter doet dat. Fast & Furious doet dat. '
Zoals de auteur het verwoordt: 'Bioscoopbezoekers die op zoek zijn naar consistente, voorspelbare voldoening die ze vroeger van hun favoriete sterren kregen, wenden zich nu tot filmische universums.'
Vanaf hier, De grote afbeelding vertelt verder over hoe twee van Sony's grootste sterren, Will Smith en Adam Sandler , begonnen hun glans te verliezen. Smith en Sandler voerden ooit het bevel over kassagoud, maar de 21e eeuw maakte daar een einde aan.
Een van de beste voorbeelden hiervan is het sci-fi-epos van Smith Na aarde , wat een mislukking was voor Sony. Smith had extreem verheven ideeën voor de film. Hij wilde niet zomaar omdraaien Na aarde in een film - hij wilde 'een live-action televisieshow, een animatieserie, webisodes en mobisodes, een videogame, consumentenproducten, pretparkattracties, documentaires, stripboeken, een' in-school educatieprogramma in samenwerking met NASA , 'en' eau de cologne, parfum, toiletartikelen, enz. ''
Onnodig te zeggen dat dit allemaal niet is gebeurd.
Er is nog een laatste verontwaardiging in het hoofdstuk dat over Smith gaat: de voormalige box office-koning werkelijk wilde meespelen Passagiers maar Sony gaf de voorkeur aan nieuw geslagen blockbuster-kampioen Chris Pratt in plaats daarvan. Misschien kreeg Smith de laatste lach - hij ging naar Netflix voor een grote betaaldag met Helder , en Passagiers geflopt.
